（点击翻阅展开）声动中海在“内卷”与“躺平”拉锯的职场生态中，Z世代正以旅行思维重构职场生态。年轻人不再困于996与躺平的争论，有人用行走的脚步丈量职业边界，在“旅行+职场”双线叙事中践行《牧羊少年奇幻之旅》的“当下哲学”。（点击展开阅读）新时代青年正以实践创新打破行业壁垒，将旅途的黄昏化为职场破局的棱镜，在动态平衡中书写“向下扎根，向上生长”的破圈宣言。今天我们邀请到的嘉宾是银川公司人事行政部主管雒旭东，一位脚步踏遍136个城市的物业青年，以薪酬表的理性解码城市人文，用盲盒式创新激活传统行业。Q：请简单介绍下自己~A：大家好，我是雒旭东，1996年出生于银川，2022年8月加入中海物业银川公...

2025年3月27日，用友网络董事会审议决定向公司股东大会提名选举黄陈宏博士担任公司董事，从4月1日起不再担任公司总裁，由公司董事长王文京先生兼任公司总裁。黄陈宏博士长期担任全球领先企业的大中华区负责人，具有丰富的国际厂商经营思维与管理实践，他转任公司董事后，将有利于用友网络董事会成员结构的增强，并将继续发挥优势，参与公司董事会的战略规划与重大事项决策，指导公司经营团队的业务经营与管理工作。新年伊始，用友网络确定了“客户成功、生态共荣、全球市场、AI至上、产品第一、交付革新”的新时期发展战略，并确立了“全球前3的企业软件与智能服务提供商”的发展目标。按照“客户成功”战略，公司在前两年客户业务组...

2025年3月27日，用友网络董事会审议决定向公司股东大会提名选举黄陈宏博士担任公司董事，从4月1日起不再担任公司总裁，由公司董事长王文京先生兼任公司总裁。黄陈宏博士长期担任全球领先企业的大中华区负责人，具有丰富的国际厂商经营思维与管理实践，他转任公司董事后，将有利于用友网络董事会成员结构的增强，并将继续发挥优势，参与公司董事会的战略规划与重大事项决策，指导公司经营团队的业务经营与管理工作。新年伊始，用友网络确定了“客户成功、生态共荣、全球市场、AI至上、产品第一、交付革新”的新时期发展战略，并确立了“全球前3的企业软件与智能服务提供商”的发展目标。按照“客户成功”战略，公司在前两年客户业务组...

3月14日至18日，第十届健康商品交易大会（2025年西鼎会）在浙江湖州召开。会上，扬子江药业集团多个明星产品大放异彩，龙凤堂黄芪精、苏黄止咳胶囊、蓝芩口服液凭借出色的市场表现和临床疗效，从全国零售药店万余款产品中脱颖而出，荣获“2024-2025年度中国药品零售市场畅销产品”大奖。据悉，龙凤堂黄芪精连续7年蝉联补气类中成药市场销量冠军，其品牌影响力和市场竞争力持续领跑；苏黄止咳胶囊累计入选8项临床循证研究及《咳嗽中医诊疗专家共识》，临床价值持续凸显；蓝芩口服液作为咽喉炎症用药，首购推荐率位居行业前茅，年销量达1.2亿支。扬子江药业集团医药经营总公司总经理孙龙在大会主旨演讲中表示，医药健康行业...

2025年3月27日，用友网络董事会审议决定向公司股东大会提名选举黄陈宏博士担任公司董事，从4月1日起不再担任公司总裁，由公司董事长王文京先生兼任公司总裁。黄陈宏博士长期担任全球领先企业的大中华区负责人，具有丰富的国际厂商经营思维与管理实践，他转任公司董事后，将有利于用友网络董事会成员结构的增强，并将继续发挥优势，参与公司董事会的战略规划与重大事项决策，指导公司经营团队的业务经营与管理工作。新年伊始，用友网络确定了“客户成功、生态共荣、全球市场、AI至上、产品第一、交付革新”的新时期发展战略，并确立了“全球前3的企业软件与智能服务提供商”的发展目标。按照“客户成功”战略，公司在前两年客户业务组...

2025年3月27日，用友网络董事会审议决定向公司股东大会提名选举黄陈宏博士担任公司董事，从4月1日起不再担任公司总裁，由公司董事长王文京先生兼任公司总裁。黄陈宏博士长期担任全球领先企业的大中华区负责人，具有丰富的国际厂商经营思维与管理实践，他转任公司董事后，将有利于用友网络董事会成员结构的增强，并将继续发挥优势，参与公司董事会的战略规划与重大事项决策，指导公司经营团队的业务经营与管理工作。新年伊始，用友网络确定了“客户成功、生态共荣、全球市场、AI至上、产品第一、交付革新”的新时期发展战略，并确立了“全球前3的企业软件与智能服务提供商”的发展目标。按照“客户成功”战略，公司在前两年客户业务组...

行业背景与挑战为加强药品及医疗器械经营质量管理，规范经营行为，保障人体用药安全有效，国家药监局颁布了《药品经营质量管理规范》和《医疗器械经营质量管理规范（GSP, Good Supply Practice）。规范中要求企业在药品，医疗器械的各个流通环节需采取严格措施，特别在采购、储存、销售、运输等环节需采取有效的质量控制措施，确保药品、医疗器械质量。在药品及医疗器械经营质量管理领域的信息化系统管理往往面临以下挑战：合规性功能缺失：系统中缺乏必要的合规性功能，如自动记录审计追踪、权限管理等，难以满足GSP的相关要求。系统扩展性差：信息化系统难以适应企业规模的扩大或业务模式的变更，限制了企业的发展...

｜关于山东龙辉起重机械有限公司生产制造各类起重设备的专业厂，位于举世闻名的五岳之首泰山脚下、羊祜故里起重之乡的羊流镇，主要从事各种通用桥式起重机、门式起重机、冶金起重机、防爆电动葫芦、钢丝绳电动葫芦、欧式起重机等产品的设计、制造、安装、改造、维修等业务。探索之路：教科书式的转型在政策驱动与市场竞争加剧的背景下，制造业数字化转型步伐加快。面对传统管理模式的瓶颈，技术密集、技能要求高的起重设备制造企业——龙辉起重，精准洞察行业趋势，果断拥抱钉钉，加速数字化战略落地。早在2015年7月，龙辉起重便已具备“数字化意识”，借助钉钉考勤迈入“数据时代”，并逐步构建“三板斧”管理体系，实现生产与管理全链路的...

在博鳌亚洲论坛2025年年会期间，德勤中国公司治理中心发布了《首席治理官：董事会秘书的公司治理角色》研究报告，全面分析和揭示了中国上市公司董事会秘书，应如何更好地支持董事会发挥决策、监督和咨询职能，推动公司治理有效运行并实现预期目标，发挥其“关键少数”的重要作用。德勤中国副主席吴卫军同与会记者交流德勤中国治理中心主管合伙人陈波介绍报告内容报告专题交流会议现场左右滑动查看更多本报告由德勤中国公司治理中心于2022年立项，2025年完成，聚焦研究董事会秘书的公司治理角色，探讨中国董事会秘书制度历史起源、现实运行与未来前景，思考如何提升董事会秘书对于公司治理有效运行的价值和贡献。报告构建了董秘的专业...