7月21日，旭阳集团以“半程持炬 向变而生”为主题，在集团总部召开2026年中期经营工作会议。与会人员共同观看了集团2026年上半年大事记专题片。十家分子公司及部门负责人先后围绕上半年经营情况和下半年重点工作作工作汇报。集团副总经理岳国成通报了集团上半年预算执行情况。集团总经理冯浩作上半年经营工作报告。董事长许明哲出席会议并作总结讲话。

      冯浩总经理在报告中全面总结了上半年集团的经营情况，深入剖析了当前面临的严峻形势。既肯定了各单位在工作中取得的亮点与突破，也直面问题、深刻审视了存在的不足和挑战。报告围绕下半年“保交付、抢订单、降成本、防风险”四条主线对下半年重点任务作出了系统部署。

      许明哲董事长在讲话中立足集团发展全局，深刻分析了当前产业变革与行业周期下行叠加的严峻形势，语重心长地指出了我们在发展经营中存在的突出问题，明确提出了“瘦身健体、合作重组、转型发展”的工作要求，发出了打赢行业深度调整期“生存保卫战”的动员令，为集团下半年乃至更长一个时期的经营工作提供了根本遵循和行动指南。

      会议由集团党委书记高云辉主持，并对贯彻落实本次会议精神提出三点要求：一要认清形势、统一思想，切实增强高质量发展的责任感和紧迫感；二要聚焦重点、狠抓落实，确保各项部署落地见效；三要带头担当、以上率下，以过硬的作风凝聚攻坚合力。

      2026年是集团抢抓机遇、跨越发展的关键之年，集团全体员工将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，确保全年各项任务圆满完成，奋力谱写集团高质量发展的新篇章。

     集团领导班子成员，各部门、分子公司负责人，集团驻外机构负责人参加会议。

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