我们以榜单的形式统计了第一阶段的活动数据，这些数据，不仅是活动参与度的体现，更折射出组织内部相互尊重、彼此支撑的良性氛围。

值得关注的是，登上榜单的既有项目推进中的核心骨干，也有长期在支持岗位上默默付出的同事。团队层面，公关企宣、工程技术及海关运输等部门凭借高效的跨部门协作，获得了高频认可。每一份被记录下来的谢意，都真实映照着BAESL日常工作中的责任与担当。

7月17日，我们举办了第一次“感恩下午茶”活动。通过简短的茶歇交流，我们将线上的致谢转化为面对面的互动。这既是对这段时间被认可同事的实质性回馈，也是让感恩文化从抽象概念延伸至现实工作场景的一次尝试。

同样，这也是一种信号：在BAESL，每一份付出，都不会石沉大海；每一种值得肯定的行为，都会以某种方式回到你身边。

我们采访了几位“发出感谢最多”的伙伴，发现一个有趣的共性——表达感谢，最初往往源于一次自我觉察。

在回访中，一位部门负责人分享了自身的改变：“2022年，我的上级指出我批评多、表扬少，从那时起我开始有意识地调整。如今，表达感谢已形成习惯，每一次说出口，都会让自己感受到正向的反馈。”另一位主管则表示，她尤其关注那些主动承担职责外任务、体现BAESL价值观的行为，认为这正是团队在当前阶段最需要的精神特质。

团队榜第一名所在部门的负责人表示，团队被认可令他感到振奋，同时也意识到企业文化和品牌建设工作在同事心中产生了实际影响。他感谢团队成员在专业能力和职业精神上的持续投入，并提到后续将持续优化培训体系与制度建设，以不负各方信任。

这恰好印证了BAESL一直倡导的理念——文化不是墙上的标语，而是每个人在协作中自然流露的选择。

这场“感恩接力”不会落幕。在BAESL，它作为长期机制，按时段评选最受认可的个人与团队。

我们期待在榜单上看到更多新面孔，也期待听到属于任何一位同事的、独一无二的感恩故事。

图片| 张怡

撰稿| 张怡、陈露

编辑| 陈露

审核| Kenny Yap、高小军