7月17日，水晶光电2026年半年度工作会议在临海远洲国际大酒店隆重召开，公司创始人林敏、董事长李夏云、董事兼总经理王震宇、领导班子以及管理干部等110余人出席此次会议。

接下来，公司各专业口的负责人以及各经营单元的负责人依次向与会人员作半年度工作的详实汇报。汇报中，全面复盘2026年上半年的经营运行和能力建设情况，总结亮点与成果，进一步明确下半年的关键举措与实施路径，推动各项工作高效落实，助力公司达成全年目标。

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紧接着，公司董事长李夏云发表重要讲话。李董首先针对公司战略项目进行全面复盘，总结项目成果和问题短板，明确下半年要锚定战略项目攻坚目标，加速战略项目推进节奏；同步做好人才储备与岗位适配工作，厂房、设备资源依据重大里程碑提前统筹筹备；紧扣 “技术领先、管理领先、成本领先”三大核心要素统筹各项工作落地，全方位保障战略项目顺利实现量产。在经营管理层面，要坚持稳中求进，深挖降本增效潜力，以精细化管理夯实经营根基，确保全年经营业绩达成目标。持续巩固公司三条成长曲线的良好发展态势，助力公司实现高质量可持续发展。

最后，公司创始人林敏发表“当前形势与我们的风险、挑战与对策”的重要讲话。林董进一步明晰公司未来的战略发展路径及“十五五”战略目标，要求全体领导干部要树牢全局思维，统筹各方资源，凝聚协同管理合力；加快推进战略性项目的落地，坚持稳扎稳打、步步为营，严守各类风险底线，确保战略项目成功量产。明确战略项目选人用人标准，择优配备敢担当、善攻坚的项目 “一号位”，在全公司各业务线全面复制大客户项目标杆管理模式，以标准化优秀实践补齐管理短板。当前行业机遇与风险挑战并存，希望全体干部员工常怀如履薄冰之心，坚持成长性思维、自我否定、风险防范的思想，聚焦战略，共筑水晶长远未来！