3月26日，日信海清物业公司召开“住宅项目加强内部管理及品质提升专题会议”。会议围绕呼和浩特市物业管理新政要求，就住宅项目运营管理、“双晒+码上办”推进、服务品质提升措施及项目经理责任落实等议题作出部署。公司各职能部室负责人、住宅板块全体项目经理参会。

会上，运营管理部、市场拓展部、计划财务部、综合事务部及住宅板块分管副总分别就各自模块工作进行了通报与部署。各部门重点围绕呼市物业管理“基层共治、大物业模式、末位淘汰、智慧监管”四大方向，结合公司实际，从合同合规管控、财务回款管理、双公示平台录入、服务品质提升落地、业主沟通与社区文化建设等方面提出具体要求，明确各项工作须做到合规、透明、安全，确保与政策导向保持一致。

会议最后，常务副总经理康静作总结发言。康总指出，呼市住宅物业整治只会越来越严、标准越来越高，住宅物业已上升到城市治理与民生保障的战略高度。她强调，日信海清必须高度重视、严格落实政策要求，各项目经理要切实扛起责任，主动管理，做到问题闭环、事事落地。并要求各部室负责人务必对会议部署的各项工作做好跟踪监管与指导，确保政策要求在公司各住宅项目严格执行到位。

会议期间，公司向住宅项目经理发放了《物业管理服务法律法规规章文件汇编（企业版）》和《物业服务指南》，旨在通过法律法规与专业知识的系统学习，进一步提升项目管理人员的专业素养与合规意识，做到人人懂法律、人人晓政策。