近日，畅捷通组织发起了一场“共同的现场”走进客户活动，邀请众多企业客户一同探访了徐州海川电液控制科技有限公司，此次活动旨在带领大家深入了解这家世界500强企业背后的优秀供应商，在面对主机厂严格的质量与交期要求时，如何确保自身的高品质生产与高效率运营。

活动伊始，在海川电液总经理龚建平的引领下，参观团队深入车间一线，亲身感受了这家企业独特的生产氛围。车间内，工人们忙碌而有序地操作着，每一处细节都流露出海川对产品质量的极致追求和对生产效率的不断提升。

为了满足主机厂的高标准，海川不仅在设备和技术上进行了大量投入，更在管理体系上进行了全面的改革。龚建平总经理表示，公司始终坚持以客户为中心，通过流程优化和质量提升，赢得了客户的广泛赞誉。

在车间现场，畅捷通T+Cloud系统的应用成为了众人瞩目的焦点。该系统实现了产供一体化管理，通过精准控制物料和持续优化工艺，为海川的生产带来了革命性的变化。生产人员可以根据系统提供的实时数据来准确掌握物料需求和库存情况，从而避免了资源的浪费。同时，系统对生产进度的实时跟踪功能，也确保了生产环节的顺利进行，有效应对了主机厂的交货期要求。

在资源配置方面，数智化系统也发挥了重要作用。系统通过智能分析，帮助海川电液优化了物料流动，减少了不必要的搬运和等待时间，提高了生产效率。此外，全链路的管控功能还使得公司能够对全成本进行精细化核算，进一步提升了成本控制能力。

值得一提的是，数智报工功能在海川电液也得到了广泛应用。该功能能够自动生成报工任务，并实时采集生产现场的数据，为管理层提供了及时、准确的生产信息。这不仅帮助公司实现了生产过程的可视化管理，还为后续的决策提供了有力支持。

“数智化转型是公司发展的必由之路。”海川电液总经理龚建平在活动现场总结道。通过与畅捷通的合作，海川电液已经在这条道路上取得了显著的成效。相信在未来的日子里，徐州海川电液控制科技有限公司将继续以数智化为引擎，努力将产品推向更广阔的市场，推动企业持续发展和行业创新。

在徐州海川电液控制科技有限公司的车间里，我们见证了传统制造企业在数智化转型中的蜕变。这里不仅有精湛的技艺和严谨的管理，更有对未来的无限憧憬和追求。

对于众多制造型小微企业而言，每一次技术的革新，都是为了更好地满足客户的需求；每一次管理的升级，都是为了让企业走得更远。在数智化的浪潮中，以海川电液为代表的众多小微企业正积蓄力量，驶向更加辉煌的明天！