8月19日，公司邀请交付中心杨飞老师担任维智半月谈第六期讲师，这次“以结果为导向的执行力”专项培训无疑为公司注入了新的活力和动力，不仅深化了员工对执行力的理解，更激发了大家追求卓越、勇于担当的精神风貌。杨飞老师的精彩授课，通过生动案例的剖析，不仅让“结果导向”的理念深入人心，还为大家提供了实践这一理念的具体方法和思维工具。

培训过程中，杨老师通过三个精心挑选的案例，剖析了什么是结果，以及结果为何是企业的生存底线；通过这些案例，我们深刻认识到，结果不仅仅是数字上的达标或任务的完成，它更是企业生存与发展的基石，是衡量工作成效的最终标准。更让我们意识到，在企业的发展过程中，我们须以结果为导向，推动企业不断向前发展，实现更大的价值创造。

在培训热烈互动中，杨老师与大家深入探讨：如何做一个持续提供结果的执行者？首先我们确立不可逾越的基准，即设定清晰可衡量的目标，明确自己的最低目标和标准；再者利用外包思维优化资源配置，利用专业服务或技术工具来减轻负担，专注于核心竞争力；最后，定期回顾项目进展和个人表现，诚实地评估哪些地方做得好，哪些需要改进，反思转化为实际行动计划，利用镜子思维反思提升。

他鼓励学员们明确目标、保持专注、持续学习不断提升自己的能力和素质，为实现目标提供有力的支持。经杨老师的启发，学员们纷纷表示学会思维升级，三种思维助力结果实现。

此次培训不仅是一次知识的传递，更是一次心灵的触动。它让我们更加清晰地认识到，个人的成长与公司的繁荣是相辅相成的。在未来的日子里，我们将继续秉承“以结果为导向”的执行力理念，不断学习、不断进步、不断创新，从理论到行动的跨越，不断加强自身学习、精进业务水平，并学以致用，为公司的蓬勃发展贡献自己的力量。

编辑：小郑

初审：杨杰/锦燕

终审：李伟/健财