会上，安全生产办公室对公司2024年三季度安全生产工作实施情况做了汇报，结合水利部安全生产事故通报进行案例分析。各业务部门根据部门业务情况，重点介绍了安全生产工作举措及成效，并对公司安全生产管理工作提出了建议。

陈改新总经理对所及公司安全生产工作做了总结：虽然公司各业务部门所承担项目的危险源和风险点各有不同，但安全管理有很多共性，大家相互交流互相启发，好的经验做法形成模版保留下来，使公司的安全生产管理不断具体化，增强可操作性；二是要求部门推荐的项目经理经公司认可授权后，要在开工前对项目存在的安全风险进行查找、研判，并提出防范措施，形成项目安全分析书面报告，结合班组安全技术交底会传达到项目员工。最后，要加强安全培训，深刻吸取事故案例教训，切实增强风险意识、忧患意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦，引以为戒，举一反三，扎实做好安全生产各项工作。