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2024年上半年,在外部环境复杂严峻,全球经济复苏乏力,国内大循环存在堵点,有效需求不足,社会预期偏弱的形势下,面对奶业周期性和原奶阶段性供过于求等多重挑战,中国现代牧业控股有限公司(1117.HK)以“效益-盈利要强、效率-周转要高、时效-反应要迅、成效-效果要显”为管理目标,实干笃行,攻坚克难,实现稳健发展,即实现销售收入64.18亿元(人民币,下同);现金EBITDA 15.15亿元,同比提升19.2%;原料奶业务毛利率30.3%,同比提升2.0个百分点;原奶产量145万吨,同比提升16.1%;成乳牛年化单产13.0吨,同比提升3.2%。由于上半年主动加大战略淘汰低产低效牛只力度,奶牛公允价值损失加大,利润录得-2.07亿元。
双产持续递增
原奶单产总产双提升,再次突破历史。截至2024年6月底,在国内13个省份和自治区布局建场,奶牛存栏量近45万头,较2023年年底下降1.3%。上半年加大了淘牛力度,成乳牛占比从去年年底的48.5%提升至今年6月底的50.6%。成乳牛年化单产达13.0吨,同比提高3.2%,处于行业领先水平。虽然存栏量略有下降,由于单产以及成乳牛占比提升,原奶产量同比增长16.1%,达145万吨。
双本持续下降
一是饲料成本持续下降。饲料成本下降至2.02元/公斤,同比下降15.5%。公斤奶销售成本下降至2.58元,同比下降12.5%。集团聚焦成本领先策略,优化饲料配方,提高单产摊薄成本,加强管理挖潜节流。原奶业务毛利率逆势增长。得益于成本下降幅度大于原料奶价格的下降幅度,原料奶业务毛利率达成30.3%,较2023年同期提升2.0个百分点,原奶业务毛利额较2023年同期增加人民币1.2亿元,增长8.4%。二是融资成本持续下降。精准把握抢抓国内降息窗口,融资成本率从去年的同期的3.5%下降到3.4%,财务费用同比下降6.1%。资产负债比率对比2023年年底基本持平,维持在62.7%。负债结构进一步优化,长期负债率占比达76.2%。连续四年获标普BBB投资级评级。
产业链齐头并进
全产业链业务强联动,齐头并进共发展。为有效控制运营风险,集团适时主动调整销售策略,加大对客户的筛选力度,聚焦高质量客户。上半年养殖综合解决方案贡献收入超过13亿元,各业务发展态势良好,其中数智平台爱养牛交易量达174亿元,云养牛智慧系统已覆盖457家牧场及157万头奶牛;饲草业务可控土地资源超100万亩;育种板块销售优质冻精约36万支,如期推进国家级核心育种场建设。
卓越管理体系持续升级
深度挖掘内部管理潜力,进一步提升组织效能和经济效益。建立健全安全质量管理体系,筑牢高质量基石;执行全面预算管理体系,实现资源的合理配置和有效利用;全面构建360°绩效评价管理体系和卓越运营管理体系,通过升级双优绩效体系、首创荣耀驱动体系、搭建专业PK赛道,搭建对标管理体系、推行五项管理标准、全面落地精益管理,集团人效提升5.2%,团队斗志昂扬,实现组织精健化、管理精细化、经营精益化的高质量稳健发展。
可持续发展成果显著
始终坚持绿色引领、和谐共生的可持续发展理念,不断升级低碳绿色生态友好型养殖模式,在多个方面取得显著成果。全球最大指数公司之一MSCI(“明晟”)将现代牧业ESG评级上调至BBB,中国牧业居第一,在一年之内实现显著三级跃升。在超过1700家候选企业中脱颖而出,成功入选标普全球《可持续发展年鉴(中国版)2024》。发布“FRESH”战略新鲜发布,为绿色发展指明方向,并获得全国首家《低碳牧场创新示范基地》荣誉,与中国农业大学联合发布中国畜牧业首份《中国奶业低碳白皮书》。与中粮集团合作,国内首批零毁林巴西大豆5万吨于今年5月抵港,有力推动了价值链的绿色转型。为进一步细化可持续发展管理架构,集团增设可持续发展执行委员会秘书处,以确保各项绿色举措得到有效落实。
2024年是全面落地2030绿色引领成功画像的开局之年。面对行业周期性困局,由“量本利”转变为“价本利”是唯一出路,“降本增效”是跨越行业周期的核心竞争力。未来,现代牧业将坚持“高效益、提效率、快周转”,持续聚焦成本持续下降、质量持续提升、技术持续突破、管理持续做精、品牌持续做强,坚定不移推进5大战略任务,持续落地“44621”行动纲领,迈向第一,不断提高奶业的“含质量”“含绿量”“含智量”“含金量”,为全面实现2024“品质提升年”目标、做大做优做强奶业,展现新作为,创造新业绩。
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