中国建筑集团旗下中海物业日前正式发布碳中和白皮书，全面开启碳中和实践专项行动，并宣布承诺“2030年全面推广落地低碳运营技术，实现范围一及范围二单位面积碳排放较基准年降低15%”“2060年全面落实可再生能源综合利用，实现运营边界内碳中和”。

据了解，这份白皮书是中海物业对过去近40年管理实践与绿色创新融合发展的梳理，背后是一线物管员工集体实践的积淀与凝练，在有限的篇章中瞭望物管行业绿色低碳实践路径，探索绿色家园未来建设。

自2020年国家“双碳”战略发布以来，绿色高质量发展已然成为社会发展共识，完成双碳目标央企责无旁贷。与此同时，上市公司作为资本市场的基石，也承担低碳转型的引领责任。在国家战略、央企与上市企业等多重背景之下，中海物业将“双碳”战略与高质量发展实现统一，将绿色低碳融入企业自身经营体系，将央企责任担当落位到实干当中，由此开启绿色低碳转型发展路径全面筹划。

那么，物企应以什么样的角色参与低碳转型发展当中？与能源企业、工业制造业企业等碳排放大户不同，物业管理本质是服务性质行业，物企也不是管理场景范围内的碳排放主要来源方，却以碳排放责任方角色参与其中。

对此，中海物业表示，物业的一线先天服务优势其实更契合双碳战略在建筑、社区、城市等生活场景的落地。“节能降碳要做什么、怎么做”是“双碳”战略在一线落地过程中的聚焦点，而物企的节能设备设施改造、节能管理等举措，在践行自身减碳的同时，能够全面辐射带动社会更多群体参与其中。

目标既定，道路清晰，中海物业通过对公司运营边界碳排放测算和分析，围绕“成为绿色低碳城市管家”的愿景，树立2个阶段性碳中和目标，并将公司“好时节、好物业、好社区”的品牌主张融入绿色低碳理念中，从三个维度厘清碳中和目标实现的具体动作：

一是技术减碳，对应“好时节”，体现的是管理物的能力，通过对项目设备的节能改造、低碳产品研发及应用、能源结构优化等技术赋能，提升物业管理效率和服务品质，营造低碳社区绿色健康的美好体验。如照明灯具改造，采用高光效节能灯具，人来灯亮人走灯灭，在2022—2023年期间已减少碳排放5771 tCO2e。

二是管理控碳，对应“好物业”，体现对“人”的管理，通过组织保障、制度保障、科技助力、绿色认证等，强化内部绿色发展共识，建立长期健康的可持续发展体系。如中海集团总部大厦，从需求侧和用能侧落实节能，建立物业管理运营阶段近零碳排放系统。

三是关联降碳，对应“好社区”，体现“主人翁”的意识。强调社区以“绿色低碳城市管家”的身份，带领员工、供应商，携手客户、业主等群体，唤醒“绿色生活合伙人”的低碳参与意识，推动物业行业上下游转型。如中海物业2023年系列绿色环保宣传活动，600+场次、20万人参与，将绿色、公益、低碳理念延伸社区建设中。

谈及如何才能在未来双碳市场中站稳脚跟，中海物业表示，核心在于创新，包括新产品、新技术、新商业模式及管理模式的创新，创新是物业管理行业实现绿色可持续发展的核心源动力。

为了将绿色环保、节能降碳、可持续发展的理念贯穿物业项目运营全过程，中海物业通过打造一批技术水平领先、减排效果突出、示范效果明显的标杆项目，凝聚硬件、技术、服务、管理等多维度建设的成果，同时，为行业绿色发展提供了样板经验。

佛山中海千灯湖花园项目围绕供水系统、照明系统、空调系统进行全面节能改造，实现年节电超70万度，年节水量超2万m³，年减排二氧化碳442t，显著提升园区能源使用效率，顺利跑通碳盘查、碳核查、碳抵消，获得全国首个物业管理服务碳中和认证。

深圳当代艺术与城市规划馆项目通过体系化梳理建立绿色运营模式，制定《绿色物业管理工作手册》、发挥项目城市地标属性持续普及公益宣传、推进照明节能改造与节水管控，实现年雨水回收7100m³，节水率35%，停车场年节电率90%。项目以最高分获评2023年深圳市住建局颁发“三星级绿色物业管理标识”。

上海汇龙新城社区项目围绕居民生活场景开展多元化低碳运营：社区绿地率高达36%，实现人均享有11.25㎡的绿色空间；升级安装太阳能庭院灯、导向牌，改造7000多支照明灯管，降低照明能耗。项目成为亚洲首个LEEDv4.1金奖认证既有社区，同时也获批上海市低碳示范社区（第二批）。