德勤中国与美国化学文摘社签署战略合作协议，德勤中国全国行业规划主管合伙人郭晓波与美国化学文摘社总裁曼努埃尔·古兹曼代表双方出席签约活动。此次合作旨在将咨询方法与科学信息相结合，共同探索在化学及相关应用领域的端到端解决方案和定制化专业服务，助力客户实现全球可持续发展目标。

德勤中国能源、资源及工业行业高级经理曹彤主持了主题为“化学‘进’步之光赋能世界未来: 化学品行业圆桌讨论会”。美国化学文摘社战略发展亚太总监袁琼博士、德勤中国生命科学和医疗行业主管合伙人简思华、德勤中国能源及化学品行业主管合伙人詹伟祥参加讨论会。各位专家对未来双方合作进行了美好展望，并就飞速发展的化学行业面临的机遇和挑战、化学行业如何赋能其他行业，以及人工智能和数字化在化学行业的发展进行了探讨。

在消费品行业“绿色转型之道”的圆桌论坛上，德勤可持续发展总监翟家佳、广州谷雨生物科技有限公司产品品牌总监吴挺挺、益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司可持续发展部经理易兰，以及正谷（北京）农业发展有限公司正谷合伙人兼零碳解决方案总经理赵惠娟，共同聚焦绿色转型与ESG实践。他们均表示，消费品行业在推动绿色转型过程中扮演着举足轻重的角色，特别是通过加强供应链管理来满足消费者和投资者对可持续发展的期望。同时，他们也强调，上下游企业之间的合作与价值链联动将是推动整个行业可持续发展的关键因素。

德勤中国可持续发展合伙人胡建宇以“新趋势，新挑战，新赛道”为主题，介绍了企业面临的ESG宏观要求和趋势。他表示，随着全球监管机构不断提升ESG信息披露标准，企业需要平衡商业价值、社会价值和股东价值，深度融入ESG理念。企业需将ESG战略融入业务运营，抓住可持续发展核心，建立可持续发展能力图谱，抓住关键发力点，顺应可持续发展浪潮。

德勤中国可持续发展合伙人马啟龙对A股和H股ESG披露新规进行了解析。他提出企业应对披露新规的“五步法”，即明确角色责任、将可持续要素融入战略、制定可持续披露路线图、建立数据收集、管理、核查与报告的内部控制及系统以及持续管理，完善方法和流程。他也提出，企业可以从短期、中期、长期不同阶段，开展行动，实现A股和和H股的合规披露。

德勤中国可持续发展合伙人杨燕在主题论坛中深入剖析了全球ESG监管的最新趋势，着重强调了企业在国际化进程中面临的ESG合规风险，为企业提供了宝贵的洞察。同时，她还分享了企业在低碳转型过程中的先进技术与实践案例，以及德勤可持续发展数字化解决方案绿色之光（GreenLight），绿色空间技术（GreenSpace Tech），以及基于GenAI的可持续报告工具SustainNext等。

德勤中国可持续发展合伙人顾玲从可持续发展战略、气候风险挑战以及科学碳目标三个方面进行了分享。从战略层面，她指出，ESG理念与我国“创新、协调、绿色、合作、共享”的新发展理念高度契合，已成为企业新时代命题。德勤基于丰富的服务经验，从企业管理基本要素出发，搭建了“一流企业可持续发展成熟度模型”，并提出了企业ESG战略体系及其具体的落地方法。她还探讨了气候风险挑战与应对策略，分享了应对气候变化管理与气候信息披露的实务经验。此外，她还介绍了德勤成熟的科学碳目标解决方案。

德勤中国可持续发展总监Robert Hansor带来了最新发布的《构建可持续供应链：应对全新法规和净零目标等多重挑战》报告。报告提出构建可持续供应链对实现净零目标和应对气候变化至关重要，涉及供应链净零排放、韧性供应链、合规和循环经济。此外，报告还提出助力企业构建可持续供应链的五大步骤，即评估风险与机遇、参与和指导、制定目标与策略、实施策略和监控与管理。

德勤中国可持续发展总监翟家佳对《欧盟电池与废电池法规》进行深度解读。法规将要求电池企业从碳足迹测量和报告、碳减排目标设定以及合规认证和监管等多方面，采取相应措施减少碳排放，并确保符合法规要求。同时，对于电池行业尽职调查要求，他介绍了德勤的“六大板块”上游供应链尽职调查整体框架。德勤将发挥专业优势，协助企业熟悉自身的合规责任和义务。

德勤中国可持续发展合伙人张崟指出，面对日益严格的监管及合规要求，企业应将绿色低碳融入核心价值，有效落地实施绿色低碳转型策略，全面提升企业ESG。德勤在开发建设领域提供全面服务，聚焦绿色建设发展方向，从战略端、产品端、运营端等各个阶段，为政府及企业构建全生命周期的绿色低碳解决方案，并配套领先的数字化脱碳管理工具助力绿色转型。

德勤中国鉴证创新及数字化副总监马绪磊介绍了德勤D.ESG解决方案3.0。该方案在ESG监管披露和内部数据管理上进行了全面升级，整合了供应链及个人碳足迹管理，实现全范围的企业业务系统数据打通和ESG报告的自动生成。同时，D.ESG作为企业一站式的ESG和双碳管理的平台，为企业提供ESG及双碳战略目标管理、气候风险管理、评级及绩效管理等数字化、智能化解决方案。